一場突如其來的新冠肺炎疫情，面臨停產停商停市的緊迫局面，國人從沒有為“填肚子”而擔憂，可見國庫充盈。在感嘆幸運的同時，也目睹某些國家食不果腹的窘境，這讓我們充分認識到厲行節約的重要性，于是，從上到下，“光盤行動”成為新風尚。但節約從不是掛在嘴邊的一句話，也不是嚴格禁令下的一陣風，而是沁入到每個人工作和生活方方面面的一種儉樸德行、一種企業文明。海鷗集團將中央的文件精神研透磨細，將工作落在微處，如春風化雨般滋潤出“鷗”范節約新風尚。

“鷗”范用餐，健康節約

除了加大宣傳外，海鷗集團自創了一套“暗藏玄機”的“鷗”范用餐，精細化引導節約。一是限量分份。取餐限制數量，如每人一塊紅燒肉、五只蝦、一個蘋果等，能限量的盡可限量；提供小份量，一個紅薯切成幾塊，煎餅烙饃一切為二，方便取食入口、又避免量大浪費、更豐富飲食、有益健康，一舉多得。二是一人一盒。海鷗食堂為每名職工提供一個固定的不銹鋼飯盒，首先省去一次性筷子、餐具等資源，其次自己使用、自己刷洗等用餐流程，讓大家按需取餐，不易浪費，再者，要排隊刷洗餐具，自然加快速度，從而節約用水。三是食堂廚師用小鍋分次炒菜，根據當天用餐情況，一小鍋一小鍋出，小鍋菜既保證味道可口，又避免大量剩菜。

“鷗”范出行，綠色環保

在海鷗集團機關，大家的身材都保持的不錯，這可不是在健身房練出來的，而是“腳踏實地”走出來的。有些同事，堅持步行上下班，單趟要花費幾十分鐘，甚至一個小時，步行途中，不但鍛煉了身體、呼吸了新鮮空氣，還通過藍牙耳機彌補了現代快節奏城市生活中視聽信息汲取的不足。不便步行的同事，也盡量采取電動車、自行車的“無煙”騎行方式，緩解城市交通壓力，騰出停車場車位留給商用。

在公務出行方面，上至領導，下至普通員工，到集團公司或是其他近距離所屬公司處理工作事務都是步行來回。財務人員經常要去銀行、稅務等部門辦理業務，也都是全副武裝，騎著自己的電動車穿梭在大街小巷。

海鷗人從力所能及的角度展現出“鷗”范出行，為這個城市少排放一點尾氣，當抬頭仰望藍天的時候，能感受到自己的一份貢獻。

“鷗”范辦公，儉以養德

“人走燈滅”、“隨手關燈”，這些老生常談的節電習慣是海鷗每個人的必備技能。除此以外，大家還開啟了一種新的省電模式——天花板上兩盞燈，自己辦公的時候，只打開辦公桌上方的一盞燈，待人多才同時打開兩盞燈。下班以后，各個部門，大家都互相提醒督促盡快回家，這讓整個單位都形成了一種盡量不加班的好風氣。不加班，但是工作是要按時完成的，所以不加班節約的是辦公用電，提高的是工作效率，在上班時間每個人都開足馬力，專心致志，高效工作。

自去年年底，海鷗集團就嚴格按照集團公司要求，使用OA辦公系統，文件等辦公信息一律通過OA系統流轉，做到節點明確、層級有序、批閱留痕，同時也避免了打印紙質版材料的浪費。

走進海鷗的每一間辦公室，呈現出的黃色辦公柜已明顯斑駁，這些辦公柜已使用20多年，但依然矗立在辦公區域繼續它的使用價值；新員工入職，都是配置原有桌椅使用，如非必須不會另行采購新的辦公桌椅。海鷗集團一直恪守“物盡其用”的節約原則，也催生出“人盡其才”的敬業之道。

歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。習近平總書記說過，國有企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。所以，國有企業不僅要在“開源”上下功夫，也要在“節流”上做文章，充分發揮支柱典范作用。海鷗集團作為國有企業的一份子，堅持全體員工步調一致，在細微處下工夫，為打造美麗徐州盡一份責任擔當。