近日,徐州國投集團召開2021年度財務總監(jiān)述職會議,全面了解集團公司委派至二級公司的財務總監(jiān)履職情況及財務總監(jiān)委派管理辦法的執(zhí)行情況,集團公司總經(jīng)理姜巖出席會議并講話,財務融資部全體人員、各二級公司財務總監(jiān)參加會議。
會上,首先傳達了集團公司黨委召開的各部室、各全資、控股公司主要領導集體提醒談話會和警示教育大會精神,重點傳達了市紀委《十二條禁令》。隨后,各公司財務總監(jiān)依次對2021年度重點工作完成情況進行總結、分析,并匯報了2022年度重點工作安排。
姜巖肯定了各財務總監(jiān)2021年工作完成情況,并就下一步工作提出6點要求:
一要增強政治意識,保障重大決策部署有效落實。
要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,自覺加強政治理論學習,強化思想武裝,筑牢信仰之基,善于從政治和全局的角度開展財務監(jiān)管工作,強化責任擔當,保障集團公司黨委重大決策部署落地落實,不打折扣。
二要提升業(yè)務能力,做精做細做優(yōu)財務監(jiān)管工作。
要積極自覺加強財務監(jiān)管業(yè)務知識學習,不斷拓寬新眼界、更新知識庫、形成新思維,大力推動企業(yè)財務精益化管理,突出工作導向,加強對所在單位的財務指導,補齊業(yè)務短板,不斷提高財務管理水平,為企業(yè)高質量發(fā)展提供財務支撐。
三要擺正身份位置,準確把握雙重角色特殊定位。
財務總監(jiān)作為集團公司委派人員,身份上在被委派單位具有特殊性,一定要擺正位置,既要做好監(jiān)管,又要做好服務,既不能身份超然凌駕于被委派單位之上,也不能玩忽職守,對被委派單位不聞不問。要找準工作切入點和契合點,成為企業(yè)高質量發(fā)展的推動者。
四要改進工作作風,切實做到求真務實不務虛功。
要堅持一切從實際出發(fā),有腳踏實地干實事的正氣,在“實”字上做文章,真正撲下身子,沉下心來,去除花架子,嚴格貫徹落實各項規(guī)章制度要求,加強對重要工作、重大項目、重點工程的財務監(jiān)管和保障,認真研究解決工作中的實際問題,確保干一項成一項,取得實實在在的成效。
五要科學規(guī)范管理,提高財務管控質量效率。
財務工作無小事,不能大而化之,要堅持“從嚴、從細、從實”,進一步規(guī)范財務管理工作流程,提高辦事效率。切實強化預算執(zhí)行,加強項目審批管理,提高資金使用效益。要推進財務內控機制建設,增強防控風險能力,提高財務信息化管理水平。
六要堅持廉潔自律,主動當好廉潔治企工作表率。
財務人要做勤政廉政工作表率,凡事堅持以企業(yè)利益為重,出于公心,堅持原則,公平、公正、公開辦理,對分管的費用開支做到多方調查了解、嚴格監(jiān)督把關。要自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,不僅要自身接受監(jiān)督,也要有監(jiān)督別人的意識,加強對下屬人員的管理,充分利用各種時機對分管人員談心談話、敲響警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前,營造風清氣正的財務工作氛圍。