按照集團公司統一部署以及當前工作任務要求，近日，集團公司風控部召開工作例會。

會議集中學習了《江蘇省部門和單位內部管理領導干部經濟責任審計辦法》《關于全省內部審計工作情況的通報》《江蘇：以更實舉措推動內部審計工作高質量發展》等文件，對組織協調、審計計劃、審計內容、審計實施、審計評價、審計結果運用等方面作出具體規定，加強內部審計指導監督工作的主要舉措、全省內部審計工作取得的主要成效、下一步全省內部審計工作的具體安排，以及圍繞關鍵抓審計、緊盯問題抓整改、協調聯動抓落實三點要求進行了詳細解讀和仔細研究。

會議強調，要認真貫徹落實習近平總書記關于審計工作的重要講話指示精神，集團公司風控人員要認真學習宣傳貫徹當前江蘇省對內部審計工作出臺的系列文件，與時俱進，提高能力，緊緊圍繞集團公司改革三年行動、國有資本投資公司改革試點和市場化轉型重點任務開展內審工作。

一要完善審計計劃，突出審計職能。在確定領導干部經濟責任審計計劃時，應當突出監督重點，對資產規模大、下屬單位多的企業，以及掌握重要經濟決策權、執行權和管理權等關鍵崗位的領導干部履行經濟責任情況，任期內至少審計一次。

二要堅持問題導向，抓好跟蹤整改。對于日常監督（年度經濟效益審計）、審計項目監督、專項檢查等過程中發現的問題，要提出改進建議和針對性舉措，限期整改到位，并定期、不定期對問題整改情況實行動態跟蹤，做到不整改到位不罷休。

三要拓展審計方式，延伸內審廣度。逐步實現由年度財務審計向績效審計、經濟責任審計、資金和項目審計等多類型審計發展，由單一的揭示問題、提出意見建議向推動完善治理、實現目標相結合的管理型審計發展。

四要增強工作信心，做好服務保障。內審工作要立足經濟監督定位，堅持依法審計，堅持系統思維，堅持實事求是，著力凸顯審計在推動高質量發展、“治己病”“防未病”、推進公司治理體系和公司治理能力現代化、維護公司利益等方面的價值，更好發揮審計監督的建設性作用。