2019年10月29日下午,集團公司召開新沂市阿湖鎮一期90MW風電項目戰前動員會。集團公司黨委書記、董事長李曉東,黨委委員、副總經理楊韌,國投環能公司孟慶先、孫雷、趙芹、余躍、史志順,國湖公司孔德振、陳昊,新沂市阿湖鎮黨委書記許鷗、副鎮長戴棟宇,江西電建項目部黃堅、暨力等參加會議。會議重點部署了風電項目土地供應、設備交付、電力接入、工程進度等工作事項,阿湖鎮政府、江西電建項目部分別做出了表態和承諾,集團公司領導對風電項目手續辦理、工程建設等做出了詳細部署、提出了具體要求。
會上,李曉東作了戰前動員。指出,一要迅速調整好狀態。項目參與人員、項目相關人員要及時調整好狀態,要凝聚共識、匯聚力量、激發動力,進入攻堅奮戰的戰斗狀態。二要加強溝通協調。參建各方要每天開一次碰頭會(或調度會、工程例會),在征地、前期手續辦理等方面要跟阿湖鎮政府成立聯合工作組,及時向阿湖鎮政府匯報項目的有關需求,保證出讓用地(升壓站和機位點用地)、臨時施工用地等項目供地,提前與交警、公安等有關部門做好協調工作,充分考慮各種風險、困難,把預案做周全,采取一切辦法去化解可能遇到的各種困難和問題。三要建立健全各項制度。進一步健全完善各項工程管理制度,尤其要重視安全、環保等制度的建立健全,不要存在僥幸心理,要常態化落實好安全監督檢查工作。四要嚴控項目成本。要加強現場施工管理、過程精細化控制管理和財務預算管理,嚴格把控項目建設成本、融資成本及有關的管理費用等,確保本項目的投資成本只能減少不能增加。五要狠抓安全和工程質量。要進一步加大安全管控力度、提高安全管理水平,時刻嚴防死守、繃緊安全這根弦,狠抓隱患排查和源頭管理,必須做到安全零事故;狠抓工程質量不放松,確保本項目的工程質量,在工期緊張的條件下要避免“蘿卜快了不洗泥”的現象,要做到標準化施工、精細化管理,尤其是設備廠家,要在保證按期供貨的同時保證設備質量。六要確保工期。要按期并網,最好提前并網,爭取八月底前完成并網工作,項目進度只能提前不能拖后;會議要形成紀要并抓好貫徹落實,形成日報、周報、月報的制度機制;項目的各個環節要環環緊扣,明確責任分工、細化任務落實、倒排工期計劃,確保風電項目高質量如期建成投產。
楊韌指出,要嚴格把控各項工作進度,確保風電項目整體向前推進。土地供應方面,總包單位要盡快定點位、定工期、定路線,落實征地位置和具體面積,超前預想,盡量減少征地障礙、留足時間余地,確保項目穩步推進。設備交付方面,能否按時交付關系著風電項目整體進度,總包單位要盡快落實主要設備廠家,委派專人盯緊設備供應進度。電力接入方面,施工單位要把責任扛在肩上、抓在手上、放在心上,制定相應措施計劃確保電力接入工作穩步推進。阿湖鎮標準廠房方面,鎮政府要盡快確定規劃要點限高要求,以便設計工作順利進行。工程進度方面,總包單位要認真編制工程進度計劃,切實開展掛圖作戰;國投環能公司、國湖公司要嚴格把控、嚴防死守計劃的每個節點、不折不扣執行,將各種可能影響項目推進的因素考慮在內,把可控因素牢牢抓在手中,提前預想不可控因素、制定解決方案。
根據當前風電項目實際進度,楊韌還提出具體要求:一是當前已完成合同簽訂,總包單位要盡快辦理履約保函,落實設備采購;二是設計單位要高度重視設計備案工作,盡快完成本地設計備案事宜;三是總包單位匯報的工期進度計劃過于倉促,要盡快全面掌握項目情況,進一步細化重要的施工節點;四是國湖公司與總包單位要及時溝通交流,盡快達成默契;五是風電項目要嚴格按照計劃節點推進,保質保量保安全,確保工程順利進行。
會上,阿湖鎮政府、江西電建項目部針對項目工期計劃、穩步推進做出表態與承諾。阿湖鎮黨委書記許鷗就風電項目穩步推進做出表態,全力配合支持風電項目建設,服務好整個工程建設過程,總包單位遇到問題及時與阿湖鎮政府溝通交流,鎮政府負責出面協調;征地方面,鎮政府專門組建“征地專項工作小組”,許鷗任組長,苗海波、戴棟宇、許瑞、陳楓為成員,全力以赴支持項目征地租地工作,及時應對征地過程中出現的各種問題。江西電建項目部經理黃堅針對風電項目工期計劃、施工措施進行了匯報,確保嚴格按照進度計劃開展工作:設備方面,安排專人盯住,確保設備按時進場;電力接入方面,做好外線設計進度跟蹤及對接工作;土地供應方面,道路路徑圖10月29日即可確定,具體征地工作需要阿湖鎮政府幫助協調。預計春節前升壓站綜合樓封頂,并完成10個風機基礎澆筑,2020年2月開始吊裝,5月進行升壓站主設備安裝調試,8月吊裝結束。